讯考

　　近年来，省经信厅积极引导工业企业（园区）建立健全电力需求侧管理制度，改善电能质量，加强用电设备改造和信息化建设，促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用，全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力，有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年，全省累计实现节约电量24亿千瓦时，节约电力60.2万千瓦。

　　此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法，通过电能管理整体解决方案，有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理，增加电能有效利用率，降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台，不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率，协调水、气、电的多能互补，节约社会资源，促进低碳环保。（记者 汪国梁）

　　“近中求进”，毗邻区做起跨省“大生意”

　　安徽的“长三角邻居”中，江苏算是最“近”的，两省接壤区域较多，省际毗邻地区来往十分密切。近年来，我省持续推进省际毗邻地区新型功能区建设，宁滁、宁马省际毗邻地区新型功能区驶入跨越发展快车道。

　　日前，南京钢铁联合有限公司与滁州宝岛特种冷轧带钢有限公司“高品质汽车用带钢联合研发中心”签约仪式在来安县汊河镇举行。中心运行后，将致力于共同开发高品质新型带钢、新型低密度高强特种钢产品。

　　“研发中心将进一步丰富特种钢材产品，全面提升产品品质，持续提升产品市场竞争力。”南京钢铁联合有限公司常务副总裁徐晓春说。

　　滁州宝岛位于来安汊河经开区，正处于顶山—汊河省际毗邻地区新型功能区内，距离南京非常近，产业链互补、区位交通等是双方合作的重要基础。如今，滁州宝岛已成为南钢的战略用户，2014年以来，南钢向滁州宝岛累计采购量近6万吨。

　　随着宁滁一体化的不断深入，南钢与滁州宝岛正发挥各自优势，开展联合攻关，实现资源共享、人才互通、技术共进。

　　这边宁滁“相邻相融”，那边宁马“紧密握手”。以马鞍山市博望区为例，该区是“中国刃模具之乡”。近年来，博望区积极推进“东向战略”，全力对接南京。

　　2021年7月，宁马省际毗邻地区新型功能区挂牌后，博望区迎来一体化发展的新机遇，新型功能区把“双招双引”作为经济发展的头等大事，打造1个先进智能制造产业基地，建设长三角省际毗邻地区社会治理体制创新和省际同城化发展2个示范区，实现了一体化发展新突破。

　　共建共享，示范区打造县级跨省合作典范

　　目光移到另一处苏皖毗邻地区——郎溪县。在郎溪县定埠港，随着一辆辆满载的货车从码头堆场驶离，龙门轨道吊装工作迅速启动，集装箱被一个个吊起，顺着轨道路线，平稳地落在待装船舶上。

　　这繁忙的场景，是郎溪县水运经济蓬勃向上的真实写照。仅今年一季度，宣城郎溪定埠港港口吞吐量就达到78.8万吨，相较于去年同期增长42%。

　　皖东南的小小渡口，为何如此繁荣？这里位于皖苏交界处，航线横贯长三角三省一市，有效打通了苏皖合作示范区和“一地六县”合作区水运通道，实现与长三角地区水上交通的无缝对接。

　　苏皖合作示范区，是全国首个以县为单位、以生态为底色、以共建共享为目标的跨省合作区。目前，苏皖合作示范区和“一地六县”合作区形成了一批一体化制度创新实践成果和重点项目建设成果。以交通建设为例，宁宣杭高速公路江苏段（高淳—宣城）全线贯通，溧宁高速江苏段（溧阳—宣城）建成通车，苏皖两省省际毗邻地区两条“断头路”的贯通，直接推动溧阳、郎溪、广德三地主城区迈入“1小时通勤圈”。

　　亲上加亲，皖北苏北优势互补携手共进

　　不仅仅是皖东南，如果把目光聚焦到北边，淮北和徐州这对皖北苏北“老铁”也紧紧握手。随着结对合作帮扶的推进，两市“亲上加亲”，交出一份可圈可点的一体化发展“答卷”。

　　在产业发展方面，淮北、徐州有着很多互补性，合作空间广阔。淮北锂电池、电子元器件、氢能源等产业链与徐州新能源产业有着错位发展、优势互补的效能。为此，淮北发挥机械加工、精密智造良好的产业基础优势，开展以商招商、产业链招商，积极嵌入徐州工程机械与智能装备等产业链条。

　　“‘淮北服务’刷新金彭速度，在这里投资放心安心。我们将做大做强金派克能源系统总部基地项目来回馈这份信任。”来自徐州市的金彭集团有限公司董事长鹿守光表示。

　　金彭集团旗下江苏吉麦新能源车业有限公司在淮北投资50亿元，建设金派克能源系统总部基地项目。从2022年4月16日签订投资协议到当年11月6日产品正式下线，该项目仅用了半年时间，创造了来淮北投资企业的最快落地纪录。

　　“好邻居”，更是“好队友”“好伙伴”。在一轮又一轮合作之下，产业更夯实，生活更美好，毗邻地区更“融合”……安徽、江苏两省将不断奋楫争先、深化合作、积极探索，共同打造区域一体化合作新典范，携手书写中国式现代化精彩篇章。

　　记者 王弘毅

此次发布会上，TATA木门刷新好门“六好”标准，并重磅发布行业首家五星服务认证及三大服务权益升级，以头部企业的责任与远见，为木门乃至家居行业树立了服务标杆，推动行业从产品竞争迈向全维度价值竞争，彰显了中国家居企业深耕用户、践行高质量发展的底气与担当。

行业困局凸显：服务信任缺失刺痛消费神经，头部担当亟待彰显

长期以来，家居行业“重销售、轻服务”、“重交付、轻体验”的惯性模式，埋下了诸多行业隐患，也成为刺痛用户消费神经的核心痛点。

近年来家居行业“爆雷”事件频发，合同违约、工程烂尾、产品质量失控、承诺服务无法兑现等问题集中暴露。服务乱象屡见不鲜：多数品牌履约依赖授权门店，公司缺乏统一监管，门店爆雷、履约中断后用户维权无门；售后质保时长短，上门服务费高昂，老用户售后升级更是无从谈起；交付流程模糊，用户只能被动等待，订单进度查询无门……这些痛点长期困扰着装修家庭，不仅让无数用户的人居期待落空，遭受经济损失，也严重侵蚀了整个行业的信任基石。

服务体系与标准化的缺失，是问题的核心根源。在存量房改造成为行业新增长极的当下，对于用户而言，一扇木门的选择，早已超越了产品本身，更是对品牌履约能力、服务水平的深度考量，“买得放心、用得安心、体验舒心”，成为新时代家居消费的核心诉求。

为此，TATA木门直面问题并主动扛起企业责任，致力于打造行业内先进的服务力。TATA木门董事长纵瑞原认为，未来整个行业的发展，从企业经营本质讲就是不停的无限提高效率，反对偷工减料的短期思维，坚持品牌的中长期发展布局。而TATA木门正是希望通过本次发布会，呼吁整个行业“跳出表层内卷，回归服务质量、客户满意度的核心本质”，走向正向的、长期主义的行业生态。

价值重构：“六好”标准立心铸魂，定义新时代好门价值

面对行业困局与用户需求的深刻变革，作为木门行业的头部品牌，TATA木门始终坚守“做更好的门，给更多的人用”的企业使命，以“用户为中心”的初心为导向，首先针对“好门”的定义提出“六好”标准，推动品牌从“产品领先”向“价值领先”转型。

TATA木门董事长纵瑞原在本次发布会上重磅提出“好门”新定义——“六好”标准，以“好体验、好服务、好品牌、好产品、好设计、好价格”六大维度，完成了对“好门”价值的全维重构，精准击中用户的核心诉求。

深入拆解“六好”标准可见，其背后是TATA木门对用户情感与消费体验的深度洞察，形成了“让用户敢选、值得选、愿意选、不后悔”的完整用户服务闭环：

“好品牌”彰显格局与温度，让用户选择有依托、消费有底气；“好产品”坚守品质初心，以超190项专利技术筑牢静音优势，持续突破工艺与材料边界，满足用户对人居舒适的核心需求；“好设计”贴合全龄友好与场景化需求，实现空间与生活的有温度连接；“好体验”则覆盖从选购到使用的全流程，让用户逛得舒心、选得放心、陪伴贴心；“好价格”实现价值与性价比的平衡，让高品质家居生活人人可享；而“好服务”作为整个标准的核心支撑，更是成为本次发布会后续服务升级的核心导向，承载着TATA木门对用户“终身安心”的郑重承诺。

在此新标准的定义中，TATA木门将门的价值从产品本身，延伸为兼具品质、美学、温度与保障的全流程人居适配解决方案，为行业高质量发展注入新的价值导向。

体验落地：三大服务权益精准破局，让好服务普惠全民

作为本次发布会最贴近用户需求、最具行业示范意义的核心内容，TATA木门三大服务升级直击行业痛点与用户焦虑，每一项都体现了“解决实际问题、传递情感温度”的导向，配合99元三大服务权益包的整合推出，更实现了高品质服务的全民普惠，让好服务真正落地到每一位用户身边。

“放心购买”破解履约焦虑，筑牢消费安全防线。用户在TATA木门官方授权门店签约、付款、下单的有效订单，均纳入品牌公司统一监管与安全保障体系。若授权门店出现异常、履约中断等问题，TATA木门品牌公司将启动先行保障机制，优先保障订单正常履约——这一举措以品牌公司的实力兜底，将有效解决用户对“门店跑路”“履约难”的深层焦虑，重构用户对家居行业的信任。

“放心使用”升级售后保障，传递品牌温度。自2026年3月7日起，新下单用户可享受核心问题终身质保、终身免收上门服务费维修，无法维修时由品牌公司直接生产发货；老用户也可享受相应售后升级。面对行业“售后保质期短、维修成本高”的乱象，TATA木门实现了从“卖产品”到“交付长期安心”的价值升级，真正让用户感受到品牌的持续陪伴与责任担当。

“放心交付”则实现了流程透明，化解等待焦虑。用户可通过订单手机号授权登录官方服务，实时查询订单排产、生产、运输、安装等进度，系统主动推送九大环节消息，精准契合了当下用户对“一站式、透明化”服务的需求，让其从被动等待变为主动掌控，每一步都能感受到清晰、便捷的服务体验。

TATA木门以品牌公司兜底的方式破解履约难题，用终身质保打破售后壁垒，靠数字化手段实现交付透明，不仅重构了用户对品牌的信任，也为行业树立了服务可执行、权益可触及的标杆，打破了此前家居服务“重承诺、轻兑现”的行业怪圈。

权威背书：五星认证筑牢根基，彰显服务引领实力

TATA木门提出的“好门新定义”，通过了五星级商品服务认证，其覆盖了销售、设计、安装、维修全环节，让好门成为有标准有认证，可落地的真实体验，达成了一次非常有价值的行业探索。为此，中国质量认证中心在发布会现场为TATA木门授予行业首家国家权威机构五星服务认证，为其“好服务”提供了权威背书。

这一认证依据国家标准《商品售后服务评价体系》(GB/T 27922-2011)，对TATA木门的服务水平给予了国家级权威认可。作为国家认监委认可的服务认证，其证书可在国家认监委官网查询，兼具公信力与权威性，成为TATA木门服务实力的硬核证明。

能获得五星服务认证，意味着TATA木门的服务水平已达到全国同行业领先标准，也为用户选择品牌提供了清晰的“信任标尺”，彰显了TATA木门推动行业服务升级、践行高质量发展的决心与行动力。

引领生态蝶变：以服务革新，撬动行业高质量发展

TATA木门以情感立心，体验为核，用“六好”标准指明行业价值方向，五星服务认证坚实服务基础，三大服务升级破解用户痛点，可视为一场用实际行动践行高质量发展理念，深耕用户体验的郑重宣言：用可落地、可感知的服务，化解用户焦虑、守护人居期待，让“买得放心、用得安心、体验舒心”成为每一位用户的消费常态。

未来，随着服务体系的不断完善，TATA木门将持续为用户创造更优质的人居体验。而发挥其自身示范引领作用，或将带动更多家居企业重视服务价值、深耕用户需求，共同破解市场信任难点，推动整个家居行业向更健康、更规范、更高质量的方向发展。

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作为巴黎奥运会门票争夺赛的世锦赛，高手云集，竞争惨烈。四分之一决赛，曹利国遭遇2021年东京奥运会亚军、3届世锦赛冠军日本选手文田健一郎，以1∶3的比分不敌对手。由于后者进入了冠亚军争夺战，曹利国获得复活赛资格。在复活赛中，他以9∶7的比分淘汰2021年世锦赛冠军、摩尔多瓦选手乔巴努，闯入季军争夺战，对手是亚美尼亚选手加里比扬。开局对方消极被判跪撑，曹利国抓住机会先得3分。下半场比赛，曹利国被判消极，比分来到3∶3。距离比赛结束不到一分钟时，双方仍在僵持。在对手后得分的不利情况下，曹利国仍努力找机会进攻。比赛仅剩最后2秒时，曹利国一记转移得分，绝杀对手，以5∶3拿下铜牌，获得直通巴黎奥运会的资格。同时，这枚铜牌也是广西古典摔跤在世锦赛上获得的首枚奖牌。

在结束世锦赛之旅后，曹利国将跟随国家队马不停蹄地转战杭州亚运会。“在小级别古典式摔跤方面，亚运会其实比世锦赛还难打。”广西重竞技运动发展中心古典式摔跤主教练易善军表示，小级别古典式摔跤世界排名前六的选手基本都在亚洲，可以说亚洲水平就是奥运会水平。因此，此次亚运会之旅，曹利国将面临更大的挑战。“这次亚运会，大家水平都很接近，要想取得好成绩，就看谁更敢想、敢拼，少犯错误。这几年曹利国进步很大，希望他在比赛中继续放手去拼，拼出一个好成绩。”

据介绍，曹利国将于10月4日出战杭州亚运会男子古典跤60公斤级的比赛。